צפו בוובינר מיוחד לתעשייה היצרנית בתחומי פארמה, ציוד רפואי ופודטק. מטרנספורמציה דיגיטלית ועד מימון

גילינו תופעה שחוזרת על עצמה: אף אחד לא מודד את היחס בין עבודה פנימית לעבודה עם קבלני משנה

The ratio between internal maintenance work and work done by external contractors reveals a lot about the health of your maintenance operation.

בעולמות של אחזקה תעשייתית וניהול תחזוקה, שני מדדים חוזרים שוב ושוב בכל מערכת ובכל דוח

When it comes to maintenance management, MTBF (Mean Time Between Failures) and MTTR (Mean Time To Repair) are among the most widely tracked performance indicators.

האם תאמינו שהתמונות האלו צולמו באתר תעשייתי כבד? גם אנחנו היינו צריכים להסתכל פעמיים.

How Klil takes traditional industrial manufacturing into the future with AnyMaint

אנחנו גאים לברך את מחלבות גד – מהמותגים האהובים והמובילים בישראל – כשותפה החדשה שלנו.

למה חשוב למדוד את היחס בין עבודה פנימית לעבודה עם קבלני משנה

Let’s talk about Wrench Time – the percentage of a technician’s day actually spent doing maintenance work: fixing, inspecting, greasing, testing. You know... the stuff they were hired to do.

כאשר קובעים טיפול חודשי, הכוונה היא פשוטה – לבצע מספר פעולות כל 30 ימים כדי למנוע כשל. כאשר מגיעים לביצוע, המצב מתחיל להסתבך:

מה אנימיינט, תוכנת אחזקה מסוגלת להציע למפעל מסודר די קל לנסח – יותר סדר, בפחות השקעה, אם יותר תוצאות. 

מחסן טכני, בניגוד למחסנים אחרים במפעל, דורש פעולות מלאי לא שגרתיות.

בעולם הייצור המהיר, לא קל להישאר תחרותי. שיטות מיושנות לניהול תחזוקה המבוססות על נייר או "תורה שבעל-פה" מובילות לביצועים נחותים, עלויות אחזקה גבוהות וזמני השבתה ארוכים יותר.